组织结构咨询





u  组织优化咨询内容

²  组织效率诊断与评估

²  基于战略调整(或并购整合、集团管控、改制重组、信息化等)的组织匹配设计

²  部门设计及岗位设置

²  组织运行体系设计

²  部门职责说明书

²  岗位说明书

u  组织结构咨询模型

 组织结构咨询

u  组织结构设计流程

 组织结构咨询 

u  预期效果

Ø  明确组织的功能定位;

Ø  明确组织模式;

Ø  明确组织机构内设部门及其职责权限;

Ø  明确岗位设计及任职资格要求;

Ø  提高企业效率;

Ø  有利于授权的固化;

Ø  有利于员工的职业成长;

Ø  有利于激励机制的建立。

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